物流循环包装系统发展

随着近几年国内引导政策的出台,以及物流方面人工费用、包装材料费用等上涨带来的倒逼作用,越来越多的企业开始主动寻求降低物流包装成本的有效途径。特别是近两年纸价的大幅上涨,迫使越来越多的企业开始采用可以替代一次性包装的可循环物流包装系统。


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在这方面,目前社会以及媒体关注较多的主要是快递、电商等行业。在这些领域内,大量纸箱、塑料包装、以及胶带的使用使快递和电商企业包装成本不断增加,同时也带来了严重的浪费和环保问题。为降低成本,京东、顺丰、苏宁、菜鸟等都已经启用了各自的循环包装方案,京东的“青流箱”、顺丰的丰·BOX、苏宁的2.0版快递盒等循环快递包装箱均已开始批量投入使用,这也成为绿色可循环包装容器得到实际应用的标志性事件,未来的应用会更加广泛。

而在大众关注的视线之外,其实基于单元化物流包装(托盘、周转箱等)的循环使用模式甚至共享模式探索早已在物流运输、快消品、汽车零部件、零售、果蔬生鲜等行业出现,特别是在海外欧美发达国家早已有成熟的应用。在国内,该领域的探索也已经历了十几年的起起伏伏的发展过程,特别是近几年在政府倡导和政策扶持下,该领域的创新发展又呈现出如火如荼的繁盛景象,本文将着重对该领域的发展以及存在的问题等进行简要分析。

谈到单元化包装就不得不谈到物流行业最基础、应用最广泛的单元包装容器——托盘,到2017年美国已有约20亿张托盘、欧洲约有6亿张托盘,中国约有11亿张托盘。中国托盘租赁起步较晚,仅有十几年的历史,目前用于租赁的托盘数量规模较小,且大部分为单一客户使用的“静态租赁”。而且国内现有的托盘中约有一半以上是在企业内部使用、托盘闲置问题严重,这和欧美发达国家相比还有较大差距。

从租赁业务模式来看,全球目前的托盘租赁服务主要分为静态租赁和动态租赁两种租赁方式。其中,静态租赁是指用户向附近的托盘租赁服务商的托盘服务/租赁中心发出租赁需求, 明确租赁数量和租赁时限, 签署租赁协议后, 用户自提或由托盘租赁服务商安排运送托盘到用户指定地点,租赁的托盘会在该场所使用直到退租。而动态租赁则是指用户租赁托盘不仅在自己的场地内使用,还会将货物装载在托盘上, 带托盘运输至下游企业或渠道商处。采用此种租赁方式, 一般需要下游的企业也是该托盘租赁服务商的客户, 加入托盘共用方案中来。该租赁方式能最大化发挥托盘共享租赁优势,上下游企业通过带托盘运输送货,能充分发挥叉车等机械设备的效率,减少搬运人工费用、提高装卸货效率、降低货损率,也更安全卫生。  

除托盘外,生鲜周转筐、周转箱等其它单元化包装容器在国外也已有比较成熟的应用,这些领域的运营企业中有些是从事托盘租赁的公司通过业务延伸或者并购的方式开展周转筐、周转箱等容器的租赁业务,有些是专业从事周转箱、周转筐等容器的租赁业务、而不涉及托盘租赁业务的企业。从国内的情况来看,集保、招商路凯等大型托盘租赁企业除托盘业务之外也会涉及少量周转筐等容器的租赁业务,但规模不大。此外也有部分专业从事周转筐(服务于生鲜、电子行业等)、围板箱(服务于汽车零部件行业)等容器租赁业务的企业。

具体来看,目前全球布局的企业主要为集保、招商路凯公司,其中集保是全球性的龙头企业。此外还有欧洲的EuroPool Group 、日本托盘租赁公司(JPR)、美国PECO公司等规模较大的区域性企业。

01. 全球龙头企业-集保CHEP


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集保CHEP是全球最大的托盘和物流周转箱共用租赁服务提供商,也是全球最先创建租赁回收模式的企业,属于布兰堡集团(澳大利亚证券交易所上市公司),总部位于美国的奥兰多,公司市值超过150亿美元,其超过其73.9%的收入都来自托盘&集装箱租赁。到目前为止,集保从事托盘和料箱租赁业务已达60余年, 现全球拥有14500余名员工,管理着约5.5亿个托盘、周转箱等循环包装容器的运作。2017年营业额约55亿美元,在全球60个国家拥有850 多个服务中心, 服务于55000多家客户, 整体以快消品和零售市场为主,包括可口可乐、宝洁、卡夫、雀巢、家得宝、联合利华、惠普、沃尔玛、家乐福等。集保在美国租赁市场中占比为4成、在欧洲占比为1/6,市场占有率较高。

从集保的发展模式来看,与全球性的大型企业特别是世界500强企业的合作是集保能发展壮大的一个重要原因。以和沃尔玛合作为例,沃尔玛是全世界最大的零售商,为降低成本并提高装卸、仓储、运输效率,沃尔玛要求其供应商尽量使用集保托盘来统一其供应链中的托盘运输。目前沃尔玛在美国的5万余家供应商都是用集保的托盘给4000多家沃尔玛门店供货。这在帮助沃尔玛避免了大量不必要的货损的同时,也帮助其供应商降低了物流成本。在这个过程中,集保也直接受益、渗入了沃尔玛众多供应商的供应链,业务规模快速扩张,客户黏性也得到充分保障。

2006年,集保租赁业务进入中国,目前在中国上海、北京、广州、武汉、香港都设立了办公室,业务覆盖西南、华南、华中、华东、东北等地区的主要大中城市,运营托盘数量超过550万片。但鉴于中国物流行业的发展环境较为复杂,其在中国的业务发展不是非常理想。

02. 招商路凯

招商路凯于1942年在澳大利亚成立,2010年7月被招商局集团有限公司收购。凭借超过70年丰富的行业经验以及良好的客户信誉,招商路凯现已发展成为位列全球前三甲、中国最大的物流包装设备循环共用租赁企业。招商路凯总部设于香港,下辖澳新、东南亚及大中华三大区域,运营国家包括澳洲、新西兰、泰国、越南、新加坡、马来西亚、印尼、中国及香港等十一个国家及地区,已形成“以澳洲成熟市场为基础,亚洲新兴市场为后续发展强劲动力”的优质业务组合。


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澳新大区是招商路凯最成熟的托盘循环共用租赁市场。招商路凯在澳新区特别是澳洲市场拥有超过七十年的运作经验,业务除传统木托盘外,还不断开发及推广其他多元化新产品,如塑料托盘、展示类托盘、托盘笼、周转箱等。目前,招商路凯在澳洲及新西兰区域的运营中心已超过60个,市场占有率稳居地区第二。此外,自从1994年进驻东南亚市场后,路凯在东南亚市场的业务持续稳定发展,目前是东南亚物流包装设备循环共用租赁行业的领军企业,已涉足7个国家、建立了23个营运网点,基本覆盖了该地区重要的经济枢纽城市。


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招商路凯2006年开始进入中国市场,目前在国内约有950万块托盘在流转(其中约有200万片左右据称是采用动态租赁方式)、25个营运中心,有山姆会员店、华润万家、沃尔玛、永辉、家乐福、屈臣氏、苏宁、京东、宝洁、蓝月亮等1500余家客户,在国内的托盘租赁市占率在50%以上。从运营模式来看,招商路凯在国内也是提供静态租赁和动态租赁两种服务模式,主要以静态租赁为主,目前也在主推以带板运输为核心的动态租赁模式。但和集保一样,其目前在国内的业务收费不高(托盘租金约0.1元/片/天)、盈利能力不强,基本处于盈亏平衡状态。

03. 欧洲龙头企业—EuroPoolGroup


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公司成立于1992年,总部位于比利时。经过20年的发展, Euro Pool Group已发展成为欧洲最大的物流循环包装服务提供商,目前在法国、德国、意大利、西班牙和捷克均设有工厂,并且在德国、法国、英国、波兰、比利时、新西南和澳大利亚等20个国家设有164个服务中心和网络,业务遍及35个国家,雇员超过1000人。

EuroPoolGroup由Euro Pool System(EPS)和LaPalette Rouge(LPR) 组成。其中EPS的可循环容器和折叠箱包装,在生鲜和食品领域已成为欧洲连锁店的标准包装系统。EuroPoolSystem (EPS)于2012年收购了LaPaletteRouge (LPR)公司,LPR 创新的托盘共用池在欧洲快速消费品行业处于领先地位。两家公司均因以客户导向和精益化运营而著称,同时也各自专注于各自核心市场的持续拓展。通过并购,实现了欧洲领先的可循环周转箱共用公司与欧洲知名托盘租赁公司的联手发展,新合并的公司将自己定位为返程物流和资产回收解决方案的服务提供商。

至2017年,Euro Pool Group已拥有托盘、生鲜周转箱等容器约8400万件,年容器周转次数约10.2亿次,营收5.4亿欧元。      

04. 日本托盘租赁公司(JPR)

日本托盘租赁公司(JPR)成立于1971年,是日本最大的托盘租赁供应商,本部位于东京,在札幌、仙台、东京、名古屋、福冈等地设有业务分支,是亚洲托盘池联盟机构。公司前期主打木托盘业务, 2000年开始引进塑料托盘。目前拥有超过850万个托盘,其中约560万个是塑料托盘(全部加装RFID标签)。该公司每年约有3700万次的托盘周转次数, 年收入约2亿美元。与其他日韩托盘租赁企业相似,公司采用了1100 x 1100 毫米的托盘尺寸, 其物料搬运和运输设备也是按照该尺寸配置,客户主要包括雀巢、宝洁、7-11和沃尔玛等。2015年3月1日公司在上海成立子公司捷盘商贸(上海)有限公司,开始涉足中国市场。

该公司较为注重技术应用,早在2002年它就率先推出了“epal系统”,利用web端的物流设备跟踪系统管理自有托盘,同时也为他人的可移动资产提供管理服务。公司于2016年又推出了Logiarx服务, 为客户提供托盘的可视性追踪,同时也生成可操作的数据以支持分析和持续改进,帮助客户提高容器利用效率。

上述欧美以及日本物流企业发展都已较为成熟,整体上仍以传统的普通木托盘、塑料托盘以及周转箱等容器租赁业务为主,在运营模式上以静态租赁为主(按天收费),采用重财产模式也是他们共同的特点。

相比较于上述国外企业,中国国内托盘以及其它物流循环包装发展起步较晚,即便是比较初级的托盘租赁业务发展起步也仅有十余年,而且前期发展较为迟缓。严格上来讲,2006年是中国开始托盘租赁业务的元年,集保、路凯进入中国市场,把托盘租赁模式带入了中国。到目前为止的这十余年里,有很多企业成立,又有很多企业关闭,行业起起伏伏、发展缓慢。在这个过程中,出现了中包精力、子伟租赁、力保租赁、全亚租赁以及众力租赁(韩国LogisALL集团的全资子公司)等企业,它们在托盘产品种类、运作模式等方面均和集保、路凯等基本类似,但由于所服务的国内客户以及所处物流环境和国外差别较大,整体业务发展缓慢,在发展规模上均未形成大的突破。


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